21528
中国式管理的创新性
|
|---|
|
| 国际易经网 http://www.iqing.net 2006-7-24 17:40:47 曾仕强 [] |
| 您对这篇文章中涉及的内容有任何疑问和看法，随时可以到开心社区讨论 |
47753 中华民族由易经“一阴一阳之谓道”，明白了“有变的，就有不变的”。从变与不变的彼此对待中，体会出“站在不变的立场来变”的创新原创，力求不要乱变。
45006 我们冷静下来，将“站在变的立场来创新”和“站在不变的立场来创新”做比较，看看哪一种观念比较合理？
站在变的立场来创新，必须具有“新产品比既有事业更重要”的经营理念。著名的3M(美国明尼苏达矿业制造公司，全美一百大最佳管理企业，产品多达四万五千多种)便是秉持这样的信念。公司内部有许多创新专家，除了开发新创品外，还要尽力说服公司的审批部门人士，以免得来不易的构想被否决而轻易埋没。
35511 研究开发部门坦白承认，要通过严格的新创品审批必须想办法蒙混过关。因此，欺骗成为必要的手段，大家心知肚明，即使详加预估，也无法计算出新创品的真正成本。由于新创品绝对不能缺少，所以连哄带骗，就成为大家必须熟练的技巧，几乎不必培训，便十分娴熟。审批人士也逐渐明白:即使是善意的意见，往往也抹煞了创新，成为大家都厌恶的障碍。申请者是来求取认同的，并不想听意见，于是不如直接回答:“没问题，大胆去做吧！”更加获得大家的欢迎。
45595 以高阶主管为首的许多干部，都知道创新的过程并非清白而没有瑕疵，最好的态度，便是睁一只眼闭一只眼，不断提供资源，以期人尽其才，在不断尝试错误中获得成功。
38949 在这种情况下，受害者当然是顾客大众，被当作新产品的试用者，不但没有获得优惠，还要花费更多的代价。因为新产品的价格，大多偏高，以获得研究开发的费用。谁喜欢求新求变，爱好新潮，偏爱时尚，就得凭空多费许多金钱。
反观站在不变的立场来创新，研究人员知道要通过评核单位的审批，已经很不容易，想要获得顾客的青睐，那就更困难。在这种谨慎小心的气氛下，创新的速度可能减缓而确保安全与提升品质的功能，大家比较能够以诚信的态度来面对创新。
当年杜邦公司的工程部把塑胶创造出来，一再向公司要求，不要急于生产、销售，等待把消除的方法找出来，再来生产，以免造成销化不掉的后遗症。公司口头答应，却很快就大量生产，逼得发明塑胶的工程师愤而自杀。类似这种尚未完全设想周到，便草率问世的产品，为数不少。事后再怎么道歉，再怎么补偿，恐怕所造成的祸患，都难以挽回，成为很大的遗憾。
国际易经网iqing.net 企业界本身，其实也是快速创新的受害者。工作人员的有效生命减短，管理者日以继夜忙碌，也赔上了宝贵的健康。口口声声为顾客服务，结果却使得顾客也跟着紧张忙碌，为了追求新产品而耗尽时间、精力和金钱。最可怕的还是造成急着求新求变的社会风气。人人内心不安宁，社会秩序自然难以稳定。什么天长地久，永传不朽的概念，全都不见了。从速食餐饮到速食文化，都是浅盘子装置，深度不见了，大家的脑筋都简单化了。凡事不经思虑，反正想也想不出什么东西，只知道新就是好，还有什么比这样更危险的？
37410 我们并不反对创新，更阻挡不了创新。我们只是建议，在过渡时期，企业界不妨采取市场区隔的方式，有些行业，有些公司和国际接轨，采取西方“站在变的立场来创新”，以提升国际竞争力。而某些行业与公司则坚持“站在不变的立场来创新”，以创造精品，方便使用却节省花费。实际上，日本之所以能够以战败之身很快挤进国际市场，还能够耀武扬威，主要原因，即在“偷取”我国“以不变应万变”的最高智慧，在创新方面，超英赶美，获得很好的表现。
39899 创新是必然的，不创新即落后，这是中华文化的基本精神。但是，新有好有坏，新有优也有劣。必须谨慎小心，保证好的新和优的新，才能促进社会、造福人群。否则胡乱创新，未经实证便贸然推出，徒然令人眼花缭乱，是非不明，却又缺乏信心，造成市场的纷乱，人心的不安，又有何用？利用创新的美名，制造不实的宣传，对创新的破坏，实在很大。我们衷心盼望，都能够逐渐走上“站在不变的立场来创新”，不欺骗，不夸大，实事求是，创造出真正好的事物，以增进人群的福祉，同时也改善社会风气，不再盲目地求新求变。
|
| 国际易经网iqing.net |
| |
|