6.人事的去芜存菁〔上九，涣其血，去逖出，无咎。象曰：涣其血，远害也〕：
　　当一个企业体已经将自己的特色完全开展出来，祸不在外而起于萧墙的危机也就开始产生。我一直认为人事管理是所有的管理哲学当中，难度最高的部分！尤其是高层主管的部分，这其中有不少老站有从一开始就帮助企业主开疆辟土，立下许多汗马功劳。但是，对于这些人来说，往往是优秀人才升迁的最大阻力。更何况，凭藉著功绩彪炳，要是结党营私，造成企业的损失往往不是帐面上所能得见。人才流失也将会是重要的问题！除非透过人事上的换血，去芜存菁，保持人事上的活力，才有继续开展的空间。但是人事换血之后，新的人事体质是否会产生严重的排斥现象？这个问题远大于被淘汰的人，甚至是高阶主管在外面对企业的危害。排斥现象才是其中最大的风险！逖者，忧也，大规模的换血其实并不见得能够得到好处，反而是淘汰在企业当中已经缺乏活性的人，维持正常的新陈代谢，使得业务能够正常运行，这样的安排需要的智慧就相当高了，而且在所有的风险管理当中，也是唯一没有既定公式可管理的最大考验。上九动出坎为水，坎为险，由此可知这在整个风险管理当中的困难度。坎水主智，当然也需要更高的智慧，为整个公司的体质做最健全的新陈代谢。一切必须要回归到整个制度面。因此，序卦：涣者离也，物不可终离，故受之以节！涣卦之后的节卦，在于如何调节人事布局上对于企业造成的风险。风险管理观念之六，在于定出完善的人事管理规章，让企业能够有正常的新陈代谢。

　　结论：
　　涣卦象传：风行水上，涣，君子以享于帝立庙！
　　王假有庙，凝聚人心是风险管理的第一要务！万事起头难，单纯困难的任务要来凝聚人心，当然是不可能的！古云：师出有名。要凝聚人心，先要让人认同，有了共同的理想以及完整的作业流程，人心自然凝聚，也就不会陷入孤掌难鸣的风险之中了！涣卦是涣散、唤醒、换取，散其必散者以凝聚有用者，才是善用风险管理的首要原则！