中华民族由易经“一阴一阳之谓道”，明白了“有变的，就有不变的”。从变与不变的彼此对待中，体会出“站在不变的立场来变”的创新原创，力求不要乱变。
　　我们冷静下来，将“站在变的立场来创新”和“站在不变的立场来创新”做比较，看看哪一种观念比较合理？
　　站在变的立场来创新，必须具有“新产品比既有事业更重要”的经营理念。著名的3M(美国明尼苏达矿业制造公司，全美一百大最佳管理企业，产品多达四万五千多种)便是秉持这样的信念。公司内部有许多创新专家，除了开发新创品外，还要尽力说服公司的审批部门人士，以免得来不易的构想被否决而轻易埋没。
　　研究开发部门坦白承认，要通过严格的新创品审批必须想办法蒙混过关。因此，欺骗成为必要的手段，大家心知肚明，即使详加预估，也无法计算出新创品的真正成本。由于新创品绝对不能缺少，所以连哄带骗，就成为大家必须熟练的技巧，几乎不必培训，便十分娴熟。审批人士也逐渐明白:即使是善意的意见，往往也抹煞了创新，成为大家都厌恶的障碍。申请者是来求取认同的，并不想听意见，于是不如直接回答:“没问题，大胆去做吧！”更加获得大家的欢迎。
　　以高阶主管为首的许多干部，都知道创新的过程并非清白而没有瑕疵，最好的态度，便是睁一只眼闭一只眼，不断提供资源，以期人尽其才，在不断尝试错误中获得成功。
　　在这种情况下，受害者当然是顾客大众，被当作新产品的试用者，不但没有获得优惠，还要花费更多的代价。因为新产品的价格，大多偏高，以获得研究开发的费用。谁喜欢求新求变，爱好新潮，偏爱时尚，就得凭空多费许多金钱。
　　反观站在不变的立场来创新，研究人员知道要通过评核单位的审批，已经很不容易，想要获得顾客的青睐，那就更困难。在这种谨慎小心的气氛下，创新的速度可能减缓而确保安全与提升品质的功能，大家比较能够以诚信的态度来面对创新。