国际易经网 - 轻松学习周易从此开始!

国际易经网

当前位置: 主页 > 易学应用 > 易与管理 >

中国式管理的创新性(4)

时间:2006-07-25 01:41来源: 作者:曾仕强 点击:
当年杜邦公司的工程部把塑胶创造出来,一再向公司要求,不要急于生产、销售,等待把消除的方法找出来,再来生产,以免造成销化不掉的后遗症。公司口头答应,却很快就大量生产,逼得发明塑胶的工程师愤而自杀。类似

  当年杜邦公司的工程部把塑胶创造出来,一再向公司要求,不要急于生产、销售,等待把消除的方法找出来,再来生产,以免造成销化不掉的后遗症。公司口头答应,却很快就大量生产,逼得发明塑胶的工程师愤而自杀。类似这种尚未完全设想周到,便草率问世的产品,为数不少。事后再怎么道歉,再怎么补偿,恐怕所造成的祸患,都难以挽回,成为很大的遗憾。
  企业界本身,其实也是快速创新的受害者。工作人员的有效生命减短,管理者日以继夜忙碌,也赔上了宝贵的健康。口口声声为顾客服务,结果却使得顾客也跟着紧张忙碌,为了追求新产品而耗尽时间、精力和金钱。最可怕的还是造成急着求新求变的社会风气。人人内心不安宁,社会秩序自然难以稳定。什么天长地久,永传不朽的概念,全都不见了。从速食餐饮到速食文化,都是浅盘子装置,深度不见了,大家的脑筋都简单化了。凡事不经思虑,反正想也想不出什么东西,只知道新就是好,还有什么比这样更危险的?
  我们并不反对创新,更阻挡不了创新。我们只是建议,在过渡时期,企业界不妨采取市场区隔的方式,有些行业,有些公司和国际接轨,采取西方“站在变的立场来创新”,以提升国际竞争力。而某些行业与公司则坚持“站在不变的立场来创新”,以创造精品,方便使用却节省花费。实际上,日本之所以能够以战败之身很快挤进国际市场,还能够耀武扬威,主要原因,即在“偷取”我国“以不变应万变”的最高智慧,在创新方面,超英赶美,获得很好的表现。
  创新是必然的,不创新即落后,这是中华文化的基本精神。但是,新有好有坏,新有优也有劣。必须谨慎小心,保证好的新和优的新,才能促进社会、造福人群。否则胡乱创新,未经实证便贸然推出,徒然令人眼花缭乱,是非不明,却又缺乏信心,造成市场的纷乱,人心的不安,又有何用?利用创新的美名,制造不实的宣传,对创新的破坏,实在很大。我们衷心盼望,都能够逐渐走上“站在不变的立场来创新”,不欺骗,不夸大,实事求是,创造出真正好的事物,以增进人群的福祉,同时也改善社会风气,不再盲目地求新求变。[Page]
顶一下
(2)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
------分隔线----------------------------
热点内容