（二）管理文化是管理的核心
管理的物质层面包括技术、流程和资产等，但管理作为一种文化、一种精神、一种风格，在科学管理的基础上还须打上各民族的文化烙印。对此，日本的企业家有比较清醒的认识，日本是属于“儒家文化圈”的国家。对于儒家治国之道的应用，是由来已久的。明治维新以后，为适应日本工业化的需要，借用儒家的文化与西方的管理理论，被称为“日本近代企业之父”的涩泽荣一倡导了“经济道德合一说”。日本经济高速发展得益于一是对儒家管理思想的研究，二是对选择性吸收西方管理理论，着眼于适应现实的需要，各取所需，为我所用，实用性强。 [Page]
对于日本热衷于把儒家伦理思想成功地应用到现代企业经营管理，这不得不引起我们和深思！作为炎黄子孙，我们应如何吸取祖国传统文化之精华----即博大精深的儒家伦理思想，去搞好我们的企业经营管理呢？对我国企业的管理者而言，如何在我国这片“土壤”上移植西方管理思想，是比“西方管理”本身更重要的问题。柳传志就曾表示，我国最需要的是既懂得西方先进管理思想又了解我国实际企业经营环境的管理者。目前，在具体的管理实践中，西方的管理经验与管理模式仍然占主导地位，这带来了严重的水土不服。例如一度盛行的所谓“空降兵”有几个不是以失败告终的！我国市场的独特环境对西方管理提出了新的挑战，其在应用于我国企业的管理实践时需要加以改装。所以说，没有西方管理理论和经验指导的纯我国式管理不能造就国际一流企业，西方管理理论和方法如果不同我国的国情相结合同样不可能行之有效。
彼得?德鲁克曾说过：“日本人的秘诀在于把现代企业变成一个家族；而我国人的秘诀是把家族企业变为现代企业——中国人正在发明自己的管理体系。”无论他此言出于何种目的，像我国这样一个即将成为世界经济强国同时又有着深刻文化底蕴的国家，是必须诞生出一套既有国际普适性又不乏本国文化特色的管理思想理论体系的。
