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中国企业管理的哲学根基(4)

时间:2006-02-01 23:30来源: 作者:曾飞 点击:
我们来看在与企业管理相关联的具体事项中这两种思维方式的差异: ■ 对天人关系的认识(对自然与人的认识): 西方:人,或非人——自然(天)。两者对立,截然分开。不是人胜天(自然),就是天胜人。两者必居其一

  我们来看在与企业管理相关联的具体事项中这两种思维方式的差异:
  ■ 对天人关系的认识(对自然与人的认识):
  西方:人,或非人——自然(天)。两者对立,截然分开。不是人胜天(自然),就是天胜人。两者必居其一,遵守排中律。当然要选择“人定胜天”:人类战胜并改造自然,统治大自然。——但这是不可能的。坚持到底只有人类的灭绝。“人定胜天”走上了绝路,于是走向另一端:“天定胜人”——世界末日论。表现了“一分为二”思维方式的困惑。
  中国:“自然”是一个整体,人只是自然的一部分。自然这个整体中有阴阳两端:天与人。天人阴阳相推,形成一种和谐的状态——“地”,人化的自然,人类赖以生存的摇篮:地球生态系统。是天人一体,天人合一。在这种思维下,也就没有人胜天,或天胜人的命题存在。因而有天地人的三才论,天人和谐于地,第三种状态,也就是“中”。生态论的合理性越来越被人们所认同,表现了“一分为三”思维方式的合理性。
  ■ 对两种文化的关系的认识:
  西方:A文化,或非A文化——B文化。互相对立,一个战胜另一个,取代另一个,称为文化冲突。出现美国著名学者塞缪尔•亨廷顿(Samuel •Huntington)的“文明冲突论”,企图以西方文化来取代、消灭非西方文化。
  中国:文化也一太极,两种文化相推而生变化,融合生成新文化。中华文化就是由许多不同民族的文化长期融合而产生的,并不断再融合而发展的。是文明和谐的例证。
  ■ 对企业之间关系的认识
  西方:A企业,或非A企业——B企业。相互分立,同业互相排斥,互相竞争,遵循“物竞天演,弱肉强食”的自然法则,实行大鱼吃小鱼式的商业竞争。竞争就是战争。
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